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第325章 Gucci争夺战（第2页）

1993年，auriziogui决定将余下的50股份全部售予巴林基金，并正式离开公司。

而后toford临危受命，任创意总监一职，用了五年时间将gui的净利润由1993年的亏损2200万美元提升到1998年的盈利195亿美元。

由于这一时期gui强劲的收入增长，巴林基金决定将gui在荷兰、美利坚两地上市。

其中，1995年10月，将49的股权在阿姆斯特丹证券交易所上市；1996年再将剩余的51股权在纽约证券交易所上市。

既然gui公司100的股份都已经上市流通，那么这家发展良好的奢侈品牌自然就被四处打家劫舍……呃，是四处收购的博纳德·阿尔诺看上了。

1999年1月，lvh先以5584美元股的买入gui集团10万股股票，持股比例超过5，达到向美国和荷兰证监会备案要求。

7天后，其再以每股6887美元的价格买入gui集团631万股股票，持股比例达到96。

lvh捕猎行动，还在继续。

又过4天，再以同样的操作，lvh持股比例达到266

到了1月25日，其持股比例已经升到344。

短短20天内，lvh共耗资14亿美元大举买下了gui集团344股权，此举惊动了gui管理层，不过当时gui的ceo德·索尔极具法律经验，早在gui上市之前，就已经为恶意收购制定了防御计划。

于是在lvh持有gui公司344的股份之后，他毫不犹豫的启动了“毒丸计划”，向管理层增发了201549万新股，一举将lvh持有的344的股权被稀释成25，其表决权因由此被完全中和。

在荷兰法律的庇护之下，gui启动了保护措施，发行保护性优先股，也就是所谓的“白衣骑士”。

他们找来的这位“白衣骑士”，就是ppr集团——1999年3月，gui公司与ppr集团迅速达成联盟。

gui向ppr集团发行新股，数量几乎是lvh持股数的2倍，lvh股权进一步被稀释到20；而ppr集团则被允许持股权增至42，但不允许在5年内继续收购gui集团股份。

因此从1999年的5年之后，正是此时的2004年，在禁令过期之后，ppr集团也准备继续增持gui公司的股份，以完成对gui的完全收购……

他们首先看上的，就是lvh集团手里的20的gui股份——毕竟在这样的情况之下，lvh集团是不可能完成对gui的收购了，留着这些股份，也已经没有太大的用处了。

而对于lvh集团来说，出售gui的股份，能够让他们回笼20亿美元的资金——ppr集团为这20的gui股份开价就是20亿美元，这比他们五年前收购这些股份时候所花费的14亿美元，还有6亿美元的盈利——用这些资金，去收购其他的奢侈品牌，也能让lvh集团的品牌军团更加庞大。

不过现在，巴伦的出现，给了博纳德一个更好的选择。

就像是他所说的，与其将这20的股份出售给ppr集团，让其完全控制gui公司，给自己增加一个强大的对手，还不如把股份出售给另外的一方，同样能够回笼资金，还能看着gui公司继续陷入控制权的争夺之中，岂不快哉？

而对于巴伦来说，他知道，开云集团（ppr集团）之后之所以能够成为奢侈品三巨头之一，其实大都是靠着gui撑着的……

现在则是唯一能够从ppr集团手里抢夺gui，从而在奢侈品行业站稳脚跟的机会，否则真的让ppr集团买走lvh手里的20的gui股份，从而令他们的持股增加到62，那么对方就大局已定，自己在gui这里就没有任何机会了。

当然，除了来见博纳德·阿尔诺，要拿到他手里的gui公司的股份之外，巴伦此时已经让旗下的基金在全力的从二级市场收购gui公司的股份，给ppr集团完成对gui的控制，制造最大的困难。

即便最差的结局，他还是没有从ppr集团手里抢来gui，但至少能够持有其一定份量的股份，坐享这家潜力巨大的奢侈品牌发展的红利。

这一次见面，巴伦成功的说服了博纳德·阿尔诺，他答应，会以20亿美元的价格，将20的gui公司股份，出售给巴伦。

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